汽車公司：創(chuàng)新破難、加快發(fā)展，確保全年目標任務(wù)圓滿收官

年底沖刺正當時，不待揚鞭自奮蹄。2022收官階段，汽車公司廣大干部職工在黨的二十大精神引領(lǐng)下，堅持目標不變、信心不減，卯足干勁，迎難而上，千方百計抓落實，真干實干保目標，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

客運轉(zhuǎn)型再謀新舉措

隨著國家疫情防控政策調(diào)整優(yōu)化，各地出行管控政策逐步放開，汽車公司積極搶抓恢復(fù)道路客運服務(wù)有利時機，迅速將工作重心由疫情轉(zhuǎn)運向推動客運產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移。連日來，客運事業(yè)部、通勤公司相關(guān)負責(zé)人率隊深入我市大學(xué)城、重大項目建設(shè)工地和徐圩化工園區(qū)等現(xiàn)場，實地開展群眾出行需求調(diào)研，精準了解出行需求規(guī)模、基本特征和客流規(guī)律，主動對接相關(guān)單位推出多樣化出行套餐，全力解決化工園區(qū)職工通勤難題，全方位做好大學(xué)生、產(chǎn)業(yè)工人返鄉(xiāng)出行服務(wù)準備工作。

今年來，汽車公司加快客運轉(zhuǎn)型，全力盤活閑置線路資源，復(fù)班運營中長途線路15條；奮力打造精品定制運輸，推出3條高品質(zhì)城際快線；有力提升城市通勤服務(wù)專業(yè)化水平，穩(wěn)定開展長期通勤合作單位達40家以上；全面完善機場、高鐵站、景區(qū)等配套運輸服務(wù)體系，常態(tài)化開通專線運輸4條，客運轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了新突破。

目前，汽車公司正加快推進客運車輛商務(wù)化改造，不斷提升商務(wù)、政務(wù)出行舒適度，打造高品質(zhì)出行新體驗。同時，公司進一步搶抓校車運輸市場，預(yù)計12月底將完成灌云地區(qū)18臺民辦校車收購工作，持續(xù)壯大校車規(guī)模，打造“專業(yè)化、標準化、品質(zhì)化”校車運營公司。

危貨運輸再添新動力

在翔安公司院內(nèi)，10臺嶄新的危化品運輸車輛整齊劃一，車輛運營手續(xù)正加快辦理，駕押人員經(jīng)過嚴格培訓(xùn)已全部到位。

為搶抓徐圩新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇，今年來，汽車公司高度重視對翔安公司的培育發(fā)展，大力推進體制機制改革，推行管理職能與市場經(jīng)營職能剝離，建立了科學(xué)合理、高效靈活、運轉(zhuǎn)順暢的管理體制；堅持市場主導(dǎo)，成果共享，破除機制障礙，創(chuàng)新推出車輛股份承包經(jīng)營，駕押人員出資入股參與項目經(jīng)營和分紅，極大提高了從業(yè)人員干事創(chuàng)業(yè)動力，?；愤\輸業(yè)務(wù)量實現(xiàn)了新飛躍。

翔安公司負責(zé)人表示，接下來將繼續(xù)堅持市場導(dǎo)向，推動工作落實，優(yōu)增量提存量，實現(xiàn)翔安公司高質(zhì)量發(fā)展。一方面全力推進新增車輛運營工作，進一步加強與大型化工企業(yè)合作，全力搶抓危貨運輸業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮智能化管理平臺作用，科學(xué)分析車輛及業(yè)務(wù)情況，推進?；愤\輸調(diào)度管理與成本管控更加高效，實現(xiàn)車輛運行率達90%以上，實載率達75%以上，確保全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。另一方面，根據(jù)我市及周邊各大化工企業(yè)新一年招標情況及目前業(yè)務(wù)合作情況，現(xiàn)有車輛還無法滿足未來業(yè)務(wù)需求，12月底前，翔安公司計劃再新增20臺車輛，進一步壯大運輸規(guī)模，爭取更多業(yè)務(wù)合作，全力打造3A級?；肺锪髌放?。

資產(chǎn)盤活再辟新路徑

經(jīng)歷了疫情考驗，耽擱了項目工期，影響了計劃任務(wù)，近日，為全力彌補疫情造成的損失，汽車公司權(quán)屬各客運企業(yè)開足馬力忙建設(shè)，爭分奪秒趕進度，各客運場站資產(chǎn)盤活工作跑出了“加速度”。在贛榆客運站院內(nèi)，C1駕培訓(xùn)練場及報名大廳建設(shè)一新，駕校運營手續(xù)正在有序辦理。這是繼贛榆客運站超市項目成功投產(chǎn)后，客運站資產(chǎn)盤活利用的又一生動實踐。

今年來，汽車公司創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式，積極尋求“以站促商、以商養(yǎng)站”的可持續(xù)發(fā)展之路，全面梳理現(xiàn)有站場資源，逐一研究開發(fā)方案。完成了蘇欣站下客區(qū)房產(chǎn)和場地的整體利用；實現(xiàn)了灌云公司候車大廳家電家裝銷售項目合作，全額帶動分流職工9名，灌云修理車間、四隊站盤活運營；贛榆公司超市合作項目順利開業(yè)，實現(xiàn)基本薪酬帶動分流職工10名；汽車總站一樓改造配合新能源汽車貿(mào)易項目、集團領(lǐng)導(dǎo)下的二樓陳列館項目建設(shè)積極推進；客運站站房光伏發(fā)電、城市物流綠色配送示范工程等項目規(guī)劃取得了實質(zhì)性進展。

汽車公司資產(chǎn)經(jīng)營管理部負責(zé)人表示，公司目前抓住市屬國有企業(yè)不動產(chǎn)歷史遺留問題處置化解有利政策，加快推進有關(guān)產(chǎn)證辦理，積極推動存量資產(chǎn)盤活，確保四季度目標高質(zhì)量完成。下一步，將堅持以場站綜合利用、存量土地開發(fā)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標，徹底改變以往資產(chǎn)簡單“一租了之”模式，在持續(xù)推進改革中不斷盤活存量、挖掘增量、提升質(zhì)量，全力以赴為公司實現(xiàn)減虧扭虧、高質(zhì)發(fā)展作出新貢獻。