客運事業(yè)部召開生產(chǎn)工作會議

為了提前謀劃2022年各項生產(chǎn)工作，加快客運事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級步伐，12月7日上午，客運事業(yè)部在三樓會議室召開生產(chǎn)工作會議，客運事業(yè)部班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由客運事業(yè)部副書記（主持）、副經(jīng)理朱亮主持。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人總結(jié)了2021年1-11月份經(jīng)營目標(biāo)管理、重點創(chuàng)新項目、通勤車業(yè)務(wù)、石梁河水庫旅游直通車業(yè)務(wù)、徐圩直通車業(yè)務(wù)、機場專線、車輛調(diào)撥、線路盤活、利潤指標(biāo)、清欠情況、全員營銷開展各項生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及2022年生產(chǎn)工作打算。

朱亮對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了強調(diào)，確定2022年客運事業(yè)部將以調(diào)整經(jīng)營模式、保存量上增量、短途專線定制、旅游包車通勤、項目責(zé)任制等為抓手，加強工作推進(jìn)力度，全面實現(xiàn)盈虧持平目標(biāo)。并就提前做好2022年生產(chǎn)工作提出四點要求：一是立足客運服務(wù)，優(yōu)化中長途班線。要對公營虧損班線進(jìn)行調(diào)整，對嚴(yán)重虧損的班線進(jìn)行停運，通過“大改小”對經(jīng)營不穩(wěn)定的班線進(jìn)行改造。二是謀劃定制、專線發(fā)展。要加大線路營銷，確定線路責(zé)任人，積極拓展城市半徑圈內(nèi)定制通達(dá)程度，推進(jìn)城際快線。三是謀劃旅游巴士公司，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增量。加大旅游包車市場介入力度，通過辦理旅游包車資質(zhì)，成立旅巴公司，涵蓋通勤、包車、租賃業(yè)務(wù)，以及嘗試推進(jìn)網(wǎng)約化服務(wù)，形成我市最大旅游包車體量和專業(yè)化的運輸服務(wù)團隊。四是做精內(nèi)部市場，提升車輛外修份額。利用修理公司國有品牌優(yōu)勢資源，與地方大型藥廠、生產(chǎn)企業(yè)等廠家開展大客車外修業(yè)務(wù)，加大宣傳力度，實現(xiàn)扭虧為盈。